asset sottostanti
crediti NPE
end-to-end
dal 1999
dal 1999
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crediti NPE
dal 1999
end-to-end
asset sottostanti
crediti NPE
asset sottostanti
crediti NPE
end-to-end
dal 1999
77 mln € È il valore della massa debitoria delle iniziative gestite direttamente con i nostri veicoli
40 mln € È l’ammontare derivante dall’execution di iniziative legate alle attività di advisory e di governance
Mission
Management
Oscar Pittini
CEO
Paolo Zago
General Manager
Maria Cristina Aromatario
Head of Legal Department
Antonio Borriello
Chief Financial Officer
Storia
2023
Nuovo Piano Industriale
Héra studia un nuovo Piano Industriale che prevede il consolidamento della sua posizione nell’ambito della valorizzazione di Npe con sottostante immobiliare e l’apertura alla gestione di crediti corporate distressed sempre con un approccio tailor made alla valorizzazione e gestione del sottostante. Viene inoltre individuato il percorso di crescita per linee esterne.
2022
Emissione di un Bond
Héra emette un prestito obbligazionario da 20 mln di € allo scopo di finanziare operazioni di valorizzazione di Npe con sottostante immobiliare.
2019
Piano Industriale 2019-2023
Héra, affiancata da una primaria società di consulenza internazionale, definisce il nuovo Piano Industriale e le linee guida di sviluppo 2019/2023.
2018
La nuova identità
Coerentemente a quanto stabilito nel piano strategico Héra si riposiziona nel mercato della gestione dei crediti attraverso il restyling del logo e della brand identity.
2017
Nuovo piano strategico
Héra approva il nuovo piano strategico che prevede la riorganizzazione delle proprie attività in tre unità di business (Credit Service & NPE, Advisory e Capital Market) e la crescita del team attraverso l’inserimento di nuove figure professionali.
2015
Nuove figure per servizi integrati
Héra crea una divisione dedicata al mondo NPL e si struttura con nuove figure executive nel settore finanziario, al fine di fornire un servizio completamente integrato.
2013
Un nuovo business
Héra intensifica la propria attività di consulente per primari istituti finanziari e sviluppa una nuova linea di business dedicata alla gestione di asset sottostanti (collaterali) a crediti non performing (Utp, NPL).
2011
Una continua crescita
Héra rafforza la sua presenza all’estero aprendo due nuove filiali a New York e Pechino.
2009
Riorganizzazione
Héra crea divisioni dedicate per gestire i diversi segmenti di business (corporate, retail e prosegue con lo sviluppo internazionale) aprendo direttamente una filiale a Londra.
2007
Lo sviluppo
internazionale
Héra espande la sua presenza all’estero sia attraverso accordi di partnership strategica sia aprendo direttamente la prima filiale estera a Mosca.
2003
Development
Héra amplia i propri servizi acquisendo e agendo come sviluppatore di beni residenziali e turistici.
1999
La nascita
Héra nasce a Bergamo come agenzia per la intermediazione di proprietà residenziali e commerciali.
Storia
2023
Nuovo Piano Industriale
Héra studia un nuovo Piano Industriale che prevede il consolidamento della sua posizione nell’ambito della valorizzazione di Npe con sottostante immobiliare e l’apertura alla gestione di crediti corporate distressed sempre con un approccio tailor made alla valorizzazione e gestione del sottostante. Viene inoltre individuato il percorso di crescita per linee esterne.
2022
Emissione di un Bond
Héra emette un prestito obbligazionario da 20 mln di € allo scopo di finanziare operazioni di valorizzazione di Npe con sottostante immobiliare.
2019
Piano Industriale 2019-2023
Héra, affiancata da una primaria società di consulenza internazionale, definisce il nuovo piano industriale e le linee guida di sviluppo 2019-2023.
2018
La nuova identità
Coerentemente a quanto stabilito nel piano strategico Héra si riposiziona nel mercato della gestione dei crediti attraverso il restyling del logo e della brand identity.
2017
Nuovo piano strategico
Héra approva il nuovo piano strategico che prevede la riorganizzazione delle proprie attività in tre unità di business (Credit Service & NPE, Advisory e Capital Market) e la crescita del team attraverso l’inserimento di nuove figure professionali.
2015
Nuove figure per servizi integrati
Héra crea una divisione dedicata al mondo NPL e si struttura con nuove figure executive nel settore finanziario, al fine di fornire un servizio completamente integrato.
2013
Un nuovo business
Héra intensifica la propria attività di consulente per primari istituti finanziari e sviluppa una nuova linea di business dedicata alla gestione di asset sottostanti (collaterali) a crediti non performing (Utp, NPL).
2011
Una continua crescita
Héra rafforza la sua presenza all’estero aprendo due nuove filiali a New York e Pechino.
2009
Riorganizzazione
Héra crea divisioni dedicate per gestire i diversi segmenti di business (corporate, retail e prosegue con lo sviluppo internazionale) aprendo direttamente una filiale a Londra.
2007
Lo sviluppo
internazionale
Héra espande la sua presenza all’estero sia attraverso accordi di partnership strategica sia aprendo direttamente la prima filiale estera a Mosca.
2003
Development
Héra amplia i propri servizi acquisendo e agendo come sviluppatore di beni residenziali e turistici.
1999
La nascita
Héra nasce a Bergamo come agenzia per la intermediazione di proprietà residenziali e commerciali.