Il nostro team di Construction and Engineering è owner del coordinamento delle attività tecnico/costruttive e di cantiere. In particolare il team segue tutte le fasi del progetto: permitting, urbanistica, progettazione, gestione cantiere. Se richiesto le figure all’interno del team sono in gradi di ricoprire anche i diversi ruoli previsti dalla legge (DL, RL, CSP/CSE).

Nell’ambito di progetti di valorizzazione che partono da situazioni debitorie critiche, apriamo un tavolo con i fornitori che hanno già lavorato all’interno del cantiere e che vantano un credito con la proprietà rinegoziando dilazione e/o stralcio dei termini di pagamento per poter far ripartire velocemente i lavori.

Affianchiamo le aziende in situazione di crisi attraverso la figura del C.R.O. (Chief Restructuring Officer), un manager con esperienza nella gestione ordinaria dell’impresa e in tutti i processi di ristrutturazione, siano essi piani di risanamento ex art. 67, piani di ristrutturazione ex art. 182bis, ovvero procedure concorsuali liquidatorie o in continuità. Il C.R.O. è il responsabile finale di tutte le decisioni operative e strategiche che hanno impatto sui flussi di cassa aziendali funzionali alla realizzazione del piano industriale.

In alcune iniziative partecipiamo in qualità di partner con un nostro investimento diretto nel progetto. La nostra partecipazione diretta può avvenire o su richiesta di un altro partner finanziario dell’iniziativa o su alcuni deal ove, nonostante il potenziale, non sono considerati appealing dagli investitori.

Il nostro ufficio Marketing segue tutte le attività di promozione di un asset. Dalla ideazione del logo di ogni iniziativa, ai vari piani di marketing, dalla realizzazione di campagne pubblicitarie, alla creazione di siti internet dedicati, ogni strategia di comunicazione è studiata su misura per la singola operazione ed è coerente in termini di costi e tempi a quanto previsto dal Business Plan e dall’avanzamento del cantiere